◎本报记者 郑敏芝 刘苏
昨日上午，从喧闹的车流中走进徐州艺术馆，顿觉宁静清凉。艺术馆一楼2000平方米的3个临展厅内，《程大利工作室师生作品展》正在举行，近百位书画爱好者徜徉在水墨世界里；常设展厅里，“近现代徐州书画名家文献展”、“当代徐州书画名家精品展”等馆藏精品，让市民饱览了徐州书画艺术盛宴；3楼展厅的“三硬一软”，即青铜器、奇石玉器、陶瓷和名人字画向世人诉说着徐州悠久的历史文化……
2009年10月18日，坐落于云龙湖畔的徐州艺术馆开馆迎宾。从此，这座位于彭城最美地段的文化圣殿向徐州市民张开了怀抱。距艺术馆一箭之遥的徐州音乐厅，自2011年6月26日投入使用至今，短短10个月，接待观众近8万人次，迈入全国中等城市同类艺术剧院第一方阵。
云龙湖畔，一馆一厅，犹如一只“艺术的蝴蝶”抖动的双翼，引发了全市文化产业兴潮逐浪的蝴蝶效应。
两馆呼应，受众百万人次
“成百上千人的观展人数对普通的艺术场馆来说或许不常见，但对我们来说这样的人流量很平常，有时我们一天要迎接上万人。”说起展览的吸引力，徐州艺术馆的一位接待人员显得很淡定，也很自豪。
三年前，徐州艺术馆的首展，即以大师级的名品，给观众开启一扇艺术的华彩大门，由此奠定了艺术馆的水准和定位。2009年11月底举行的《李可染和他的老师们作品主题展》汇集了李可染、齐白石、黄宾虹、林风眠、钱食芝大师的70多幅真迹。
之后，穆家善、徐培晨、程大利等名流大家，汇集了全球20多家艺术院校师生们作品的当代艺术学院设计展、俄罗斯油画展以及国际动漫艺术节也选择徐州艺术馆……
2010年3月，徐州报业传媒集团策划并主办，徐州艺术馆承办的央视《寻宝——走进徐州》，不仅使徐州深厚的历史文化底蕴在全国乃至全世界进行了最直观最生动的展示和宣传（节目在中央电视台分三集播出，打破了这一栏目分两集播出的常态），同时，也对徐州的民间收藏作了一次探底，寻找到了大量珍贵的民间藏品。为了给这些民间藏品提供一个展示交流的窗口和平台，徐州艺术馆辟出整整一层展厅，举办徐州民间收藏精品展，即“三硬一软”，设立“青铜器馆”、“奇石玉器馆”、“陶瓷馆”和“书画馆”，为徐州艺术爱好者和民间收藏家提供学习、交流、欣赏和交易的平台。
为了让更多的普通市民走进音乐厅，欣赏到高雅艺术，徐州音乐厅采取国际上通行的演出院线制，观众可随时购买全年各场次的演出票。徐州音乐厅还推出阶梯售票系统，以“提前购票优惠多”的方式来刺激观众提早行动，每场都推出30、60元不等的亲民票价，受到热烈追捧。
闹市静处有艺苑，徐州市民已渐渐习惯把逛艺术馆、到音乐厅听音乐作为生活方式之一。数据显示，开馆两年多的时间，徐州艺术馆共举办大小展出近百场次，观众达百万人次之多。而徐州音乐厅从6月26日投入使用至今，仅10个月的时间，就接待观众近8万人。为了养成市民的文化消费习惯，音乐厅还开展“音乐下午茶”公益讲座、“星期天市民音乐会”等形式，普及高雅艺术，为音乐厅培养未来观众。
大胆放手，迅速激活公益文化机构
做为地方公益性的艺术场馆瞬时爆发如此大的影响力，这在全国都是罕见的。究其原因，归功于文化体制改革，决定于徐州市委、市政府高瞻远瞩的创新思维。
文化就是力量，就是城市竞争力倍增器。从更为广阔的视野看转变经济发展方式，实质上就是一次文化转型。但在相当长的一段时间里，政府主管部门一度重视的是文化的政治功能，或者搭文化台唱经济戏。
如何转变为在拥有市场的同时又不丧失传统和人文关怀，政府如何从统包统揽转向有区别的放手和引导？这些都是当下文化体制改革必须回答的重要命题。
当别的城市还在为此一筹莫展的时候，徐州，已经为这个命题交出了一份令人信服的答卷。
以徐州艺术馆和音乐厅为例，这两座公益文化机构在政府的“放手”下，走出了一条全新的发展道路，以平均每年迎客近50万的影响力成为徐州的名片和城市文化的坐标，并迅速在全国范围内打响。
艺术馆和音乐厅都是徐州市的城建重点工程，也是徐州迈向文化强市的“发令枪”。在建设公共文化设施的同时，为了杜绝“重建轻管”现象，市委、市政府摒弃了常规的管理理念，避免让其成为固定编制、固定资金投入的事业单位，而是创造性的分别将其交由徐州报业传媒集团和徐州广播电视台管理运营。两家传媒单位利用宣传优势、人才优势、社会资源整合优势，使艺术场馆成为名家荟萃、市民亲近、动感十足、魅力四射的艺术家之家和百姓的艺术之家。这种“政府扶持、媒体运作、社会参与”的办馆模式，受到了前来徐州考察的中央和省领导的充分肯定，走出了一条政府主导与市场主体相协调、文化“输血”与文化“造血”相结合的新路子。
2011年5月，徐州广播电视台与具有丰富的音乐厅院线管理运营经验的北京驱动传媒正式签署合作协议，共同成立徐州音乐厅运营管理有限公司。这种新的运作方式，改变了以往公益性文化设施完全由政府买单的模式，采用“政府动态补贴一点，音乐厅自主经营弥补一点，广电媒体支持一点”的办法，用市场化的行为方式培育市民对高雅艺术演出的消费需求，培养受众欣赏演出的习惯。
舞动汉风，加快文化强市跨越步伐
徐州艺术馆、徐州音乐厅的成功运作，只是近年来徐州文化大发展大繁荣的一个缩影。
作为龙头工程的“舞动汉风”文化品牌建设，利用徐州丰厚的两汉文化遗存，全面实施“汉之赋”文艺创作生产、“汉之源”文化传承行动和“汉之韵”城市形象推介活动，更好地彰显徐州楚风汉韵、北雄南秀的文化特质。
在今年2月市委关于“舞动汉风”和文化产业推进情况调度会上，市委书记曹新平指出，抓文化产业发展既要像文人一样思考，具备文人那样的创新精神和想象力；又要像商人那样按市场化、商业化的运作规则，进行成本控制和资金投入。他要求，要突出抓好文化产业项目，重点关注武术文化、书画文化、彭祖文化、两汉文化、道教文化等，通过产业化运作对这些特色文化深入挖掘、精心包装、发扬光大。突出抓好文化产业集聚区建设，培育龙头企业。按照区域集中、产业集聚、企业集群的思路来发展。要理顺机制和投资主体。明确谁来投、怎样投、投什么，每个文化产业集聚区都要明确投资主体、经营主体，做到产权制度清晰。要制定落实有关扶持政策。要像扶持工业开发区一样扶持文化产业区发展，政府在土地、房产、税收、贷款、基金补助等方面制定优惠扶持政策，努力为文化企业发展提供更好的条件、营造更优的环境。
在此基础上，徐州市委、市政府制定了文化产业发展目标：到2015年，现代文化产业体系基本形成，一批百亿级行业、十亿级企业和重点产业集聚区初步形成，文化产业增速高于GDP和服务业增速，文化产业增加值占GDP比重7%左右，文化产业总收入达1000亿元，成为重要的支柱产业。
目前，徐州坚持区域集中、产业集聚、企业集群，大力推动文化企业、文化项目入园进区，规划建设了创意68文化产业园、彭城壹号、老东门时尚街区、淮海文化艺术品展示交易中心等一批特色功能区。全市20多个文化产业园区集聚企业2000多家，文化产业布局结构不断优化，规模实力和发展层次明显提升。
徐州，正用创新的思维、坚定的行动，一步一个脚印地向文化强市跨越。
徐州，正以文化的张力、汉风的魅力，舞动经典，交朋结伴，拥抱世界。
