一面窗释放的改革红利——深化改革之德清实践(二)

来源:湖州市人民政府 2018/6/2 发布时间:2020-11-12 浏览量:10

眼下,非常莫干山项目开工在即,从项目申请立项至今,该项目经理沈旭芬却没有为此跑过一次。沈旭芬说,“在德清投资项目,可以享受发改委‘一窗服务’的改革红利,企业办事省心省力省时。”

企业投资项目审批历来考验政府的行政效率,也是实现“最多跑一次”最大瓶颈。去年8月以来,德清县瞄准企业投资项目审批这个难点焦点,率先开展企业投资项目发改委“一窗服务”试点,目前已成功破题,在推进“最多跑一次”改革上再次展现了德清担当。

  一个端口申报变“企业跑”为“数据跑”

百分百网上申报率、百分百网上审批率、百分百批文回传率,如今,在德清县,企业申报项目可以实现这样的三个百分百,真正变“企业跑”为“数据跑”。这得益于德清县率先在全省应用了投资项目在线审批监管平台2.0版。

这个平台,也是企业项目申报的唯一端口,企业使用法人账户可在线填报、上传、查询项目全流程的事项材料,政府便可以提供项目申报、受理、审批、办结“一条龙”服务。这意味着,企业从立项到竣工验收的所有环节都能在网上完成,也标志着德清县实现了企业投资项目开工前审批事项办理“最多跑一次”的实质性突破。“现在非常便捷,企业基本不用操心,真的是省心、省时、省钱了。”谈起现在的企业项目投资审批,企业老总赞不绝口。“三个百分百不仅让企业满意度大幅提升,对于代办员来说,也省心省力不少。原来需要拿着资料跑部门,现在我们也不用跑了,在平台上就能掌握项目审批的进度。”政府代办员费利潇表示。

德清县发改委行政许可科科长史红福介绍,原来县内有13个涉审部门的系统平台,涉及72项企业投资项目审批事项,通过在线审批监管平台2.0版全部打通了,现在材料只要一次录入,大家就能共用,彻底解决了“数据孤岛”问题。相比过去走完一个流程再走下一个流程的审批方式,现在可以同步进行,并联实现,大大节约了时间和人力成本。

数据实现共享,一切皆有可能。在线审批监管平台2.0版自去年8月31日在德清县上线应用以来,截至目前已为企业投资项目赋码760个,完成事项筛选153个。三个百分百实现以来,企业投资项目开工前办事平均少跑12个窗口、 62次以上,申报材料平均减少73份以上,仅环评、能评、水保三项制度性交易成本合计降低95%,可为企业节省6.65万元。

目前,德清整合深化了企业投资项目发改委“一窗服务”和“标准地”等改革,建立县大数据管理发展中心,在全省率先实现施工图联审的基础上,依托全省投资项目电子图档管理信息系统,着力推进建设、消防等8个部门36个事项图纸数据资源共享应用。

一个窗口受理从重审批到重服务

数据孤岛打通后,实现“一窗服务”就变得迎刃而解了。政府职能从事前审批,向事中事后监管转变。

改革试点后,企业办理63项投资项目审批事项,不必再来回跑各个窗口了,实现一窗咨询、一窗收文、一窗出件。德清对此给客商的承诺是:一般性企业投资项目开工前审批最多100天,竣工验收前最多跑一次。“窗口服务就是以企业的获得感、满意度为标准,所有流程实现简单、直白、省心、省时、省力。”德清县发改委党委委员、副主任潘皓说。论省心,企业投资项目开工前办事平均少跑12个窗口,申报材料平均减少73份以上;

论省时,企业投资项目政府审批时间从18天减为10天,环评编制从40天减为3天,能评编制从10天减为1天,水土保持方案编制从30天减为即办;

论成本,仅环评、能评、水保三项制度性交易成本合计减低95%。

“‘一窗受理、集成服务’牵住了‘最多跑一次’改革的牛鼻子,实现了企业办事从找部门变为找政府”。德清县跑改办负责人说。

一个团队领跑从匀速跑到加速跑

在一个窗口的背后,为企业专职服务的,是一支16人的全程代办员队伍。以政府代办员为统筹,代办员围着企业转,各职能部门围着代办员转。

如果企业有需要,在进入备案程序后就可以联系代办员帮忙办理。代办员可以帮助企业完成网上信息登记,也能为企业提供精准的审批材料编报指导。位于湖州德清下渚湖街道的纳帕山谷项目,自从由代办员跟进帮助申报审批后,项目联系人高俊坦言“足不出户”就能跟进进度,省了不少精力。“以前跟进一个项目要跑好多个窗口,我们也要花费更多时间与精力,现在只要项目符合相关规定,实行承诺制理论上1至2个工作日后项目就能动工。”莫干山高新区代办员归旗燕坦言。

专业化的中介也是服务中的重要一环。德清设置了中介超市,精简中介环节,规范中介服务,实现中介流程提速50%,试出了“一窗服务”改革的加速度。

过去13个窗口申报的事项,各个部门各自为战,有些事项审批甚至是相互钳制的,非常耽搁事情。现在,这些事项实现内部优化,各个部门协同作战,一窗统筹协调。代办员在办理过程中,如果遇到部门之间规则的冲突,导致项目申报“卡”住了,代办员可以向分管副县长汇报,由副县长牵头组织部门召开协调会,协调解决疑难问题,立说立行,马上就办。“以往只能在开工前监管,是碎片化的管理,通过‘一窗服务’改革实现全流程管理,推进项目建设。”德清县发改委固定资产投资科科长汪磊评价说。

相信德清这场自上而下的理念转变,必将通过小小一面窗释放出更多的改革红利。(湖州日报)