长庆街道有位独居老人，患有严重的心脏病。一天早晨，疾病突然复发。
楼道小组长和助老员及时发现了情况，一边帮老人换下脏衣服、擦拭身体，一边打120求救。由于抢救及时，终使老人转危为安。
“66810”这个数字在下城区居民的心目中，充满了熟悉与亲切。
以“六必到、六必访、八必报、十条为民服务线”为内容的“66810”为民服务体系，为无数下城居民提供了及时而又周到的服务。
如今，经过几年来的扎实推进，下城区最早开始实行的“66810”群众工作法，真正为老百姓办实事、解难事，已成为一个在全市基层组织建设中推广的响亮品牌，也恰恰是杭州党建10年发展显著成就的新鲜注脚。
事业成败，关键在党。
10年来，我市各级党组织坚持围绕中心、服务大局，不断加强党的思想建设、干部队伍建设、基层组织建设和作风建设，党的执政能力水平显著提升，为推动杭州科学发展新跨越提供了坚强的组织保证。
基层党组织建设成果丰硕
组织强则基层稳，基层稳则天下安。
10年间，我市党的组织和工作覆盖大幅拓展，党组织已由传统领域向新兴领域延伸，由单位向区域延伸，由实体向网络延伸，由党的基层组织向其他各类组织延伸。
就拿建德232个行政村来说，都在施行一套“六事一日”工作法。
所谓“六事一日”，就是按照“每日一人一记、每周一会一理、每旬一接一访、每月一审一报、每季一议一决、每年一述一评”的要求，将村级组织决策、管理、监督、服务四大类各项重点工作落到实处。
他们坚持每日、每周、每旬、每月、每季、每年固定一天，有重点地定期开展村民议事、村级重大事项报告、集中审账、流水账公开、民情恳谈、集体接访等村级重点工作，按照“民主议事、民主决策、民主管理、民主监督”要求，做到民情民意全面收集、大事小事分类办理、村级决策规范透明、干部办事群众评判，实现村里的大事讲规矩、小事有人管。
除此之外，我市还深入推进“西湖先锋”创先争优活动、健全完善“片组户”民情联系服务制度带动社会管理创新、深化“联百乡结千村帮万户”活动等。
另一个层面，党员这支队伍也越来越强大了。
到去年底，全市共有党的基层组织34313个。其中党委2094个，党总支2452个，党支部29767个。全市共有党员577748名，其中女党员170976名。
10年来，杭州共发展党员124301名，绝大多数是各行各业的骨干力量，生产和工作第一线党员、35岁以下党员、少数民族党员、女党员比例都有不同程度增长。
干部队伍建设切实加强
干部选得好不好直接关系到当地经济社会的发展，关系到党的事业兴衰成败。
10年来，杭州一直在探索干部人事制度改革不断深化，十项重点改革项目试点任务分类推进。
今年上半年，在圆满完成市、县领导班子换届选举工作后，我市以市政府工作部门正职换届调整为契机，坚持届末考核先行、原则意见先行、谈心谈话先行、搭建平台先行、部门“海推”先行、信息公开先行，注重同一岗位任职满10年干部、纪检干部、年轻干部、艰苦岗位干部、人岗相适干部等任职交流，分三批完成市直单位领导干部调配工作。
与此同时，对提拔任用的31名正职人选，采取市直单位“海推”、市委全委会差额推、市委常委会研究、市委全委会票决等“四步法”进行选拔，提高了干部选任的民主质量和科学化水平。
此外，干部“德”的考核评价成效明显，领导班子内部制度建设深入推进，以“奋发有为，干在实处，走在前列”为主题的领导干部创先争优示范行动亮点纷呈，年轻干部破格提拔办法进一步深化完善，干部选拔任用工作监督力度加大，“一报告两评议”全面覆盖，选人用人满意度和公信度不断提升。
创新各类人才培养模式
人才培养是一项系统工程。10年来，杭州始终坚持科学人才观，开阔人才工作新视野，持之以恒地创新各类人才培养模式。
这是一组令人兴奋的数据——
连续10年，我市选派11000多名年轻干部到西湖综保、地铁建设、投资项目审批等重点工程（重大项目）挂职锻炼，被评为全国组织系统45项地方特色工作之一；连续10年，我市选派303名处级以上干部到国外大学攻读MPA学位，目前已有61人走上市管领导岗位；连续9年，我市实施企业经营管理人才“356”培训工程，已培训3000多家重点骨干企业的主要经营管理人才3200人次……
这几年，杭州人才培养具有集成创新的特点，形成六大人才培养工程，建立了各类人才队伍整体、协调和可持续发展的“培养链”。
美丽的西子湖畔也引来了一大批海外留学人员驻足。
这是市委坚持高端引领的原则，大力引进海外高层次人才，热忱欢迎他们回国来杭创新发展的结果。
比如，启动实施全球引才“521”计划，实施钱江特聘专家计划，柔性引进国内外专家智力。
再比如，组织海外高层次人才申报国家、省“千人计划”，吸引一大批带着重大项目、带领关键技术、带动新兴学科、符合杭州重点发展的十大产业总体需求的海外高层次人才来杭创业创新。
目前，我市共有国家“千人计划”人选43人、省“千人计划”人选95人，均居全省首位。
作风建设凝聚人心
2010年，江干区采荷街道引进了一位“新员工”。
它被安排在每个社工的电脑里。
动动鼠标，就可以对为民服务事务进行管理和记录，实现数字化和精细化服务。
这套名叫“责任社工”数字管理系统的新软件，社工用自己的账号和密码登录主页后，就可以看到一个三维的采荷街道地图，社工点击所管辖片区、楼宇，三维地图就会显示每一幢、每一户居民的信息。
除居民信息外，还启用了“工作事务”、“绩效追踪”、“数据统计”、“党建共建”等六大操作平台，数字化考核社工的工作。
这套软件就像“接力棒”，实现了现代信息技术与社区传统服务的有效“嫁接”。
通过小小软件，采荷街道实现了“效能提速”。
近年来，全市各级党委政府都在深化作风建设，并开展了“效能亮剑”专项工作。通过转型行动，要达到四个方面目的：治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、发展添动力。
10年来，党风廉政建设责任制进一步落实，惩治和预防腐败体系进一步完善，各级干部思想作风建设进一步深化，有力地保证了各项工作任务的推进。（本站编辑 曲玲玲摘编）
