沉浸在春暖花开之中的路桥区横街镇上林村，难以忘却两个多月来经历的战“疫”。那时，路桥区刚拉响警报，上林村就被通知，有10名群众被核实与确诊患者有过接触，需立即隔离。
十万火急，必争分夺秒！
村“两委”成员火速上门，半个小时动员到位，两个小时完成定点隔离。与此同时，村“两委”组建成小分队，舒缓周边群众的心理压力，全面宣传防疫知识、技能，做好自我防控工作。
反观来之不易的战“疫”成果，让路桥区看到了加强“韧性社区”建设的重要性，充分利用现有资源，有效抵御灾害与风险，并从有害影响中迅速恢复起来，是一剂补足治理短板的“良药”。
身兼数职同治理
来自河南的陈大姐夫妇是抛光工序上的老手，经老乡介绍来到横街镇坦田村找工作，“今年受疫情影响，从老家出来得晚，找工作这事不能再耽搁下去了。”
同样着急的，还有泳鹏水暖洁具厂的经理张崇富，厂里生产的部件供给着几家上游企业，虽然工人们在机器旁忙碌着，但他说：“好机器还得配能用的人，年年都急需熟练工。”
一边急着找工，另一边急着招工，两头信息却没连上。村里一听闻这事，就把陈大姐的求职信息发到辖区的企业微信联系群里，看看有没有企业需要这类岗位的员工。
没多久，张崇富就“抢”到了陈大姐夫妇，让他们来企业试一试。经过试用期，夫妇两人在厂里安定下来了。
能牵线、会搭桥仅是村居（社区）众多能力中的一项，在基层治理工作中，他们不仅是小小辖区里的领导者，更是社会事务管理的“稳压器”、社情民意的联络员、矛盾纠纷调解“融化器”、政策法规宣传的“服务团”。特别是在应对突发事件中，村居（社区）的领导力、组织力就显得更为重要。
五方联动共担责
“周边企业都复工了，消防安全是第一位，租客信息要掌握全。”3月27日傍晚，趁着万家灯火之时，蓬街镇沃民社区的工作人员和驻村干部、网格员、社区民警，逐户送去“温馨提示”。
沃民社区地处经济开发区，登记在册的流动人口长年稳定在4000余人，10人以上的出租房占80%，30人以上的有10余间。加强治安管理、保障出租房安全等工作都是重头戏。由镇（街道）、村居（社区）、网格、民警、群众组建成五方联动的责任体，全力保障着“最后一米”的安全，也为企业复工后的产能恢复守住“家后方”。
而在路北街道，各村居（社区）在日常管理基础上，以分片、分楼栋、分户等形式，精细划分成50个微格，对境外回路桥的人员进行滚动式兜底排查，确保“不少一户、不漏一人”。
“五方”兼具着镇（街道）的“外力”、村居（社区）的“内力”、群众的“主动力”，多元化的自治模式，凝聚成“约束力”，成为“最小单元”在防疫、防洪、安全等工作上的“运营力”。
云上线下齐发力
早在“健康码”运行之前，路桥区就依托台州市工业互联网产业有限公司，推出“社区应急管理服务平台”，通过平台录入的个人信息，为社区工作人员采取进一步措施提供判断依据，及时处理异常情况和疫情上报，实现科学精准管控。
无论是这款因疫情紧急开发的“社区应急管理服务平台”，还是已开通运行两年有余的“红会通”急救一键呼叫App等“云平台”，都是路桥区提升村居（社区）自我服务能力的重要一步。
有“智控”平台，亦有线下“战备”，路桥区为96个村居（社区）的114家“红色驿站”备配上急救包，区红十字会还为部分站点配备上自动体外除颤仪，为群众送去一年不少于130场的社区安全与应急的知识、技能宣讲的实操课堂。
战“疫”打响以来，路北街道金宸花园小区的一名业主为物业送来了84消毒液；路南街道的群众自发组建“护卫队”，把守在村口、路口；螺洋街道群众是邻居们眼中的“中国好邻居”，疫情期间义务送菜上门……在社区的组织下，“家园”中的家人们彼此联结、共同工作、风险共担，努力恢复着生活中本有的“烟火气”。
