“今天股权拿到手，非常高兴，希望今后股份经济合作社能更好发展，让股东们分到的钱越来越多！”昨天（12月23日）上午，温州鹿城区松台街道水心股份经济合作社社员潘留国激动不已，他已经从原先的“村民”变成了真正意义上的“股东”。当天，与潘留国同社的社员们领取“社员股权证”。面对此情此景，水心股份经济合作社党总支书记徐艇感慨万分：“今年，水心村通过水心村村改社区方案，到彻底解决最后几位村民股权问题，再到成功举办股权证发放，一步一步走来，真的太不容易了。”
水心村的改制始于2005年，改制小组对全村自1962年起的人员进行摸底，并通过逐项清产核资、产权界定等办法，核实村集体经济家底，把原村经营性的纯资产，以发放股权证的形式，量化给每户社员。
据统计，此次水心村共量化总金额3000万元，发放股权67314.269股，已有股民2411余户。今后，股民们可以按照“水心股份经济合作社章程”，将每年股份经济合作社的年纯收益在依法纳税后，进行按股分红，真正让社员得到改革带来的实惠。2019年全体股东现金分红共3000万元，每股445.68元，量化最高股民可分红44568元。
据悉，自今年3月底全市村(社区)规模调整工作开展以来，原水心村按照村规模优化调整流程，挨家挨户发放《致全体村民的公开信》，在村宣传栏粘贴村改社区方案，并在村务联席会议以及村民代表大会上宣传和解释村规模优化调整等具体情况。最终，水心村高票通过撤村并居方案，成功迈出了村规模优化调整的第一步。松台街道人大工委主任陈策告诉笔者，村规模优化调整后，原水心村党总支部平稳过渡为水心股份经济合作社党总支部，并持续发挥战斗堡垒作用，突出红色引领示范效应，结合自然村拆迁，村民变居民融入就近水心社区的契机，通过支部制定“红色管家”结对方案，由支部书记、党员认领小区楼幢，推进“红色管家”治理工作，加大对小区环卫、出租房消防安全等工作的指导，促使村社真正融合。
原水心村是温州市中心典型农村，历年来对城市建设支持很大。但由于历史原因，征地、拆迁遗留诸多问题。撤村后，股份经济合作社全面梳理历年来的历史遗留问题，逐项核实建档造册，确定初步解决方案。其中鞋都大道拓宽工程征用村集体土地返回指标落地问题已落实，其余问题正逐个予以解决。原村委会现存的多处低效资产，也通过合法合理的程序予以清理并成功拍卖。
为高质量续写村规模优化调整“后半篇”文章，松台街道和原村两委还积极谋划，把因环保问题多次遭到投诉的原水心村废钢市场，改造提升为温州市随新花卉工艺品市场，租金由原先的180万元增加到现在每年收入320万元。
