“走在临水栈道上，入眼皆美景，一路上还能欣赏‘票友’的精彩演出，真是一天中最惬意的时光。”夜幕降临，金华永康市城区三江六岸灯火璀璨，一片欢歌笑语，置身其中，市民徐妙华发出由衷感叹。
永康城区三江六岸提升工程实施前经过多次评审和多层讨论。除项目规划、资金预算外，该项目还增加了社会效益绩效评审。有没有必要上，工程受益面有多少，民意调查结果作为政府投资决策的重要依据之一。
据了解，为有效控制建设成本，提高财政资金投资绩效，永康市颁布实施了《全面落实预算绩效管理的实施意见》，以各部门单位、各镇（街、区）为责任主体，按照“总体设计、统筹兼顾，全面推进、突出重点，科学规范、公开透明，权责对等、约束有力”的基本原则，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，走出一条具有地方特色的基层预算绩效管理前端治理模式。
务实创新、多管齐下是永康市预算绩效管理改革的鲜明特色。一套科学规范的标准从源头控制是关键。永康通过前期深入调研，建立5套标准，构建市县预算编制模型，即基本支出标准、项目管理标准、投资强度标准、综合开支标准、资产配置标准。
关口前移、未雨绸缪是永康市预算绩效管理改革的重要法宝。在重点项目启动前，该市充分利用专家、第三方机构、人大代表、政协委员等独立、客观、专业的特点，合力评估项目“有没有必要做”“能不能做好”“预算实不实”“能不能产生预算效果”等方面，来决定财政资金到底该不该给，怎么把钱用在刀刃上。对经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响和服务对象满意度均达标的项目“不惜重金”，对政策到期、绩效低下的政策和项目及时清理退出。
全程监督、确保实效是永康市预算绩效管理改革的坚实保障。通过对绩效目标实现程度和预算执行实行“双监控”，建立本部门本单位预算执行情况的绩效运行定期监控机制，打开聚焦问题的“探照灯”，确保及时纠正问题，推动绩效目标按期保质保量完成，以重大政策和项目绩效跟踪机制为抓手，对存在严重问题的政策、项目，暂缓或停止拨款，确保资金使用效益最大化。
永康通过标准化体系建设，有力约束预算执行刚性，集中财力办大事得到保障，绩效评价结果成为市委、市政府调整各类政策的重要依据。该市今年刚刚出台的《关于推进新时代美丽乡村建设的实施意见》，就整合了4项涉农政策，取消了3项低效政策，集中财力助推乡村振兴。
