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□ 何涛
科学发展观是马克思主义的重要组成部分，它的核心是以人为本、全面协调的可持续性发展观，反映了人们对发展的内涵、本质、目的和要求的总的看法。科学发展观强调人类社会是在发展中不断前进的，发展是人类社会永恒的主题；主张人与自然和谐共存，重视发展的协调性与可持续性；关注人的全面发展和社会的全面进步。企业文化建设的目的则是从关心人、依靠人、激励人的角度，构建和谐企业，促进企业的发展。因此，将科学发展观贯彻落实到企业的工作实践中，在建设企业文化过程上，作为社会单元的企业应当遵循马克思主义的科学发展观，自觉地用马克思主义的发展观来指导企业文化建设。
文化是劳动创造的，反过来，文化又创造了人。企业文化不是企业诞生就随之而来的，它是企业在生产经营活动的实践中，不断摸索总结，根据企业自身特点逐渐培育和塑造起来的。同时，企业文化的建设又是复杂的系统工程，它有多个层面。塑造企业文化，要有层次性、序列性，同时要注重综合性，在塑造企业文化时，应从最基本的外层部分即显性文化开始，比如厂容厂貌的展示等等。几乎所有的企业在显性文化的建设上都下了功夫，虽然是外部显性的，但必不可少，它是创造培育深层隐性企业文化的前提，没有这一层文化的引导，要达到价值共识，形成企业文化传统，从根本上说来是不可能的。因此，我以此次学习实践科学发展观活动为契机，围绕公司中心工作，结合自身实际，就企业文化建设进行了深入调研。通过调研，我深刻感觉到：企业文化的建设要从企业的现状和实际出发，由易到难、由表及里、逐渐积累、不断深化。
一、要制定企业发展战略和企业目标
所谓企业战略是指企业依据资源制定未来发展方向和为实现这些目标所必须的政策和计划。企业战略和企业目标充分体现着企业文化，同时又受一定的企业哲学和企业文化支配，有什么样的企业文化，就有什么样的企业战略和企业目标，这就决定了企业的职能。有了明确的企业战略和企业目标，职工才知道企业现在做什么，将来要做什么，现在该怎么做。企业文化要贯穿到企业发展战略生产经营服务的全过程，以市场为导向，制定适合企业特点的发展战略和目标，增强职工的责任感和使命感。
二、要制定规范化的生产经营管理制度
人们的行为方式都有一个从强制到自觉的过程，即通过制度、规章、约定的强制执行，使人们形成一种习惯，逐步培养成一种自觉意识，最后形成一定的文化形态，同时反过来又影响制度和规章的形成，促进文化的逐步提炼和升华。所以，严格的管理制度和纪律是企业文化建设的基础，在企业文化建设中要根据形势要求和企业发展实际，建立适合企业实际的现代化的企业管理制度，培养职工的行为习惯和自觉意识，形成高度的凝聚力，促进企业文化建设。
三、要制定企业道德规范和行为准则，加强企业精神文明建设
加强道德建设有利于提高职工的整体素质，有利于营造企业健康和谐的人际关系，促进企业的生产经营。在企业文化建设中，要强化职业责任、职业纪律、职业作风、职业信誉教育，制定企业的道德规范和行为准则，让职工知道企业反对什么、主张什么、提倡什么。在社会主义市场经济下，要大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的先进道德，规范企业行为，振奋职工精神。要把企业文化建设同精神文明创建设活动有机结合起来，推动精神文明在更高层次上进行，努力形成企业的文化氛围。
四、要注重培育企业的价值观念和企业精神
企业价值观是企业精神的基础，企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业精神是一种潜在的生产力，一经形成，能产生强大的号召力，成为企业发展的动力源泉。个人的价值往往依附于企业价值，企业价值得到员工认可，其团队的产出远远大于个体产出之和。如员工对企业的看法不一致，对企业的哲学不认同，思路不一样，发生冲突，也就对企业产生了伤害，制约了企业的发展。所以需要进行文化的整合，认同价值观念，让员工知道我们为什么能够生存，我们的愿望是什么。加强企业文化建设要培育企业价值观念和企业精神，树立强大的精神支柱，激发员工的创业热情。企业价值和企业精神渗透进员工的心灵并成为员工的追求，才能成为企业文化。
