3个月，完成74万平方米的整治面积，且“无一例暴力抗法、无一条道路堵塞、无一起安全事故、无一名人员受伤”；硬骨头，再难也要啃，用韧劲、耐心一点一点攻坚，使整治工作离圆满句号越来越近。
在三林镇，环内环外整治齐头并进，一个都不落下。截至5月5日，三林外环外区级重点整治区域已完成整治37万平方米，整治率约51.7%；中环内市级重点整治区域已完成整治面积约74万平方米，整治率约67.4%。这些成绩的背后，离不开众多一线人员的奉献。
环内攻坚：将心比心换理解
涉及4个村、3个大型市场，共计8000余家商户，违建面积116.34万平方米，整治期限不足3个月，这是摆在三林镇环内生态环境综合整治指挥部13名工作人员面前的整治任务。
2016年11月，作为2017年全市22个重点整治地块之一的中环内区域生态环境综合整治启动。2017年2月5日，环内生态环境综合整治指挥部正式建立。
指挥部的13名工作人员，分别从村居委、镇政府的不同岗位被抽调到一起。李全喜是这个团队的带头人，此前，他在镇政府从事党建等工作，并没有太多拆违经验，只是早前担任村官时接触过一些涉及村民的零碎拆违工作。如此艰巨的任务，对他和指挥部的同事来说，形成了前所未有的压力。
但是，拆违工作没有退路，大家决心迎着困难上。到指挥部工作没几天，李全喜就在恒大水产市场的整治工作中碰到了一次挑战。
经营冷库生意的潘老板是水产市场内最大的商户，也是市场内**拆违的带头人。一次，李全喜到市场做工作时，与他“狭路相逢”。面对李全喜，他态度强硬：“库存几十吨，员工几十名，你叫我清退，我找不到门市、找不到仓库，半个月时间，让我怎么办？”
虽然是拆违“新手”，但李全喜很镇定。他跟对方讲形势、讲政策、讲情理，还给出中肯建议。比如，建冷库来不及，可以先租一个；库存太大，一时没有合适店面，可以试着拓展网上销售。这些“将心比心”的话，潘老板听到了心里。此后，他再也没有在反对群体中出现过。
经过团队的共同努力，2月15日，恒大水产市场正式停业，2月28日全部商户搬离。前后短短一个月，恒大水产市场和杨南市场6.26万平方米违建被顺利拆除，并且实现了“无一例暴力抗法、无一条道路堵塞、无一起安全事故、无一名人员受伤。”
“虽然政策是刚性的，一些租户的诉求无法全部满足，但是只要将心比心，群众也能理解。”在李全喜看来，“你把群众当回事儿，群众才能把你当回事儿。”
环外突破：用耐心和韧劲“啃骨头”
相比于环内整治的全线推进，三林镇外环外整治已进行了一年，如今，剩下的任务就是“啃”硬骨头：一些结构复杂、装修豪华、承租户众多的存量违建。
2016年4月，三林环外整治启动，5月开拆。当年，环外整治就完成了180万平方米的整治任务。作为镇城建中心主任的吴春明，从一开始就加入了环外综合整治指挥部办公室，任综合协调组组长。
因为主要负责综合协调工作，吴春明要与区、镇各相关部门，以及拆违一线的村、拆违对象打交道，协调各种各样的事情，这让他几乎没有时间休息。不止他，指挥部里的10多名人员，在去年4月环外整治启动后的近半年时间里，都几乎没有休息过，因为拆违工作每天都在推进。“到现在我们指挥部周末也都有人，只是大家分成两班轮流值班。”吴春明说。
整治中，与拆除对象的签约并不是难题，最难的，是租户清退。“有些违建中不止一个租户，除了大房东，还有二房东，甚至三房东、四房东等。”吴春明说，很多租户以为是拆迁，觉得应该有很高的补偿费，这时他和同事就要做大量的解释工作，告诉对方这是拆违不是拆迁，也让他们明白，拆违是大势所趋，也是现实需要。
就这样，一点点推进，一点点接近目标。今年，针对环外遗留的未拆点位，工作团队又做了一次基础信息采集，做到一户一档，底数摸清，并分析原因，量身定制整治方案、计划节点和任务量，做到先难后易、逐一清盘、集中突破。
不久前，天花庵村、临江村的几处顽固违建，终于被一个个“击破”。天花庵村一处高3层、违建面积1000多平方米的乐耕队友谊饭庄，经过两天的突击，一举拆除，引得村民拍手叫好。
现在，三林环外整治逐渐接近尾声，但吴春明和同事仍然不能松口气，因为又要重点推进河道整治工作。为了完成河道岸边的拆违工作，他和同事们依然要继续奋战下去。
