一边肩负着打造具有国际影响力的科技创新中心的重任，一边面临着自身发展的诸多瓶颈。作为走过十年历程的老牌专业孵化器，张江药谷平台将何去何从？
记者从张江集团发布的相关调查报告中获悉，张江药谷平台正在多措并举探索全面升级路径，特别是在未来发展中，将加快自有投资功能建设，通过建立或受托管理引导基金，尤其是早期引导基金，用政府资本撬动社会资本，促进“市场之手”动起来，以专业化、市场化团队运作，帮助创业企业在专业技术、管理咨询、商业运作、资本市场的全程发展中获得成功。
老牌孵化器遇到新挑战
根据《浦东新区生物医药产业发展行动计划（2014-2017）》的发展目标，到2017年，浦东要成为上海市建设亚太地区生物医药高端产品制造中心、创新研发中心和医学服务中心的主要载体。实现这一目标，离不开生物医药专业孵化器对本土创新企业特别是中小创新创业企业的培育。
调查报告显示，十年前在张江药谷，70%以上初创企业普遍面临人才、资金、设备缺乏等多种困难。张江药谷平台作为生物医药专业孵化器，成为培育创业企业、培育自主创新能力的重要载体。在过去十年，张江药谷平台共引进孵化项目318个，毕业（指完成孵化，离开孵化器独立发展）157个，为区域产业经济发展输送了一批又一批生力军。例如，欣凯医药年销售额突破亿元大关，成为市科技小巨人企业；美东生物成为佐敦等国际知名公司供应商；诗丹德生物研究成果获市科技进步二等奖；贺普生物申报国家创新1.1类化学药品获得受理，并获国家科技重大专项立项。
但是，国有资本投资的孵化器发展也面临一些机制体制障碍，如自有投资功能缺失、人才激励机制不足、资源整合能力不强等，需要进一步改革创新，提升专业孵化器的能力和水平。
国有资本孵化器在自有投资功能建设上面临机制体制障碍，无法自己筹建种子基金直接投资孵化项目，失去了获得高额回报的主要来源，同时也切断了项目与孵化器之间最直接、最紧密、最长久的纽带关系，导致少数企业离开张江甚至上海。
缺少投资回报机制的国有资本孵化器，不但难以留住快速发展的企业，同时由于其定位是扶持、培育科技创新创业企业，其基础服务均以免费或远低于市场价的方式提供，自身盈利渠道较少，导致自有资金匮乏，也影响了孵化器本身的良性发展，制约了孵化创新企业的能力，削弱了创业环境的吸引力。
多措并举增强造血功能
为改变这种局面，张江药谷平台已开始尝试通过投资分享企业成长成果，以期形成良性循环。
早在2011年，张江药谷平台就帮忙牵线促成了张江生物医药产业化基金入股贺普生物，基金出资2475万元，成立了贺普药业公司，共同推广对抗乙肝的创新药物“贺普拉肽”。2011年张江药谷平台接受上海张江生物医药基地开发有限公司和上海张江朝阳创业投资有限公司的委托，开展生物医药早期风险投资业务。在张江药谷平台的努力推进下，去年张江朝阳基金成功完成针对优秀项目塔瑞莎公司500万元的早期风险投资，这也是张江朝阳基金成立后完成的首个生物医药投资项目。
据张江药谷平台总经理唐潇颖介绍，今年张江药谷平台遴选的两个项目已经通过投资委员会表决，即将正式启动投资，目前两个项目正在新区国资委履行备案手续。
引导企业发挥示范效应
张江集团以及张江生物医药产业基地方面认为，早期孵化投资能形成以资本为纽带的有效引导机制，让张江的高端成果、人才、项目能够在张江生根、开花、结果。通过建立或受托管理引导基金，用政府资本撬动社会资本，是专业孵化器通过分享创业企业成长成果，实现自我“造血”生存发展、减少对政府投入的依赖、兼顾功能性与市场化运作的必由之路。
此外，张江药谷平台还将引导毕业企业发挥示范效应，在产业基地营造创新创业文化。据了解，十年来，已有157家创业企业从张江药谷平台毕业，其中大多走上了快速发展轨道。这些毕业企业与在孵企业同属一个产业或相近产业，客观上存在学习、交流的氛围。而毕业企业的成功对在孵企业的创业者，以及潜在创业者具有积极示范效应。欣凯医药从张江药谷平台毕业后，公司总经理肖飞就入选担任了上海市科技创业导师，并与平台内一家初创企业签订一对一辅导协议，帮助其顺利完成公司结构调整和股权设计，走上良性发展轨道。
