乡村振兴，关键在人。近年来，合肥市坚持党建引领，充分发挥党的政治优势和组织优势，大力推动各类人才要素资源向乡村流动，汇聚推进乡村振兴的强大合力。
“头雁”领航，锻造乡村振兴“生力军”
配强“领头雁”，激活乡村振兴内生发展动力。
8月5日，2022年度全市选派干部培训班开班，第八批选派驻村第一书记等共135名同志参加培训。“聚焦乡村振兴和基层治理重点难点，抓好发展壮大村级集体经济、乡村网格治理、党建引领信用村建设、星级党支部创评等工作。”学员们纷纷表示，要因地制宜地找准发展路子，不断筑牢党在农村的坚强战斗堡垒，实干担当，完成好乡村振兴各项任务。
近年来，我市坚持选优配强骨干队伍，通过接续选派驻村第一书记和驻村工作队，出台选派干部管理实施细则，举办乡村振兴主题培训班等，为乡村振兴干部队伍注入“新鲜血液”。
按照“先定村、再定人”的思路，市委组织部对全市1160个村进行全面摸底、分析研判，综合确定130个重点帮扶村；从市县两级机关和国有企事业单位择优选派390名优秀干部（大学本科及以上学历278人、占比71.3%，45岁及以下262人、占比67.2%），真正将态度积极、能力突出、担当有为的干部选出来、派下去。同时，结合实际出台《合肥市选派干部管理实施细则》，健全市县乡村“四位一体”驻村管理机制，落实组织部门备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理，督促选派干部扑下身子、沉在村里。据统计，第八批选派干部驻村以来，各选派单位共投入资金5493万元，实施帮扶项目176个。
此外，市委组织部还举办乡村振兴主题培训班，突出农村基层党建、党建引领信用村建设、发展壮大村级集体经济、优化乡村治理等重点内容，着力为驻村第一书记梳理工作、积累解决问题的方法和思路。今年以来，组织选派干部撰写驻村调研报告290篇、选派村发展典型案例112篇，市县举办培训班7期、共570人次参加培训，为民办实事2099件。
盘活资源，选派乡村振兴“指导员”
深挖本土人才，为乡村振兴注入新活力。
5月20日，合肥市召开2022年全市退出领导岗位干部到村任职工作动员会。此次共有71名“老同志”到村任职乡村振兴指导员。
因地制宜，好中选优。2021年8月以来，通过个人自愿申请、单位把关推荐、市委组织部考察审核等程序，我市分两批选派116名退出领导岗位干部到村担任乡村振兴指导员。
市委组织部按照“政治素质好、履职表现好、作风形象好、身体条件好，有为民情怀、有‘三农’经验、有奉献精神”的“四好三有”标准，采取“人选村、村选人”双向选择方式，支持36名干部优先回原籍或成长地所辖村任职，其他80人按照派驻村帮扶重点和干部专业特长相匹配原则统筹确定。
退出领导岗位干部担任派驻村乡村振兴指导员，任期3年，围绕强组织、兴产业、优治理、促振兴目标，督促落实上级决策部署，指导参与各项工作，重点完成星级支部创评、发展壮大村级集体经济、党建引领网格治理、党建引领信用村建设等任务。“你能给老百姓办实事、做好事，解决他们的急难愁盼，他们就信任你、支持你。”在肥西县三河镇木兰社区，第一批选派到村干部、市公安局包河分局原二级高级警长张建明说出了到村任职以来的感受，“一旦环境熟了、人熟了，你就会爱上农村、爱上农民。”
截至目前，乡村振兴指导员已经帮助健全党建网格706个，建立制度107项，协调落实村企联建项目12个，为群众办实事500多件，解决历史遗留问题26个，成为派驻村党建“领路人”、发展“带头人”、治理“穿线人”。
整合力量，组建乡村振兴“顾问团”
依托在肥高校和科研院所，组建科技帮扶团、用好首席专家团、成立产业服务团……近年来，我市充分发挥科教优势和产业优势，整合各类专业力量，组建乡村振兴“顾问团”，搭建乡村与高校、科研院所合作的桥梁纽带作用，不断提升农业发展含“科”量。
其中，组建10个乡村振兴专家团队，签订目标责任书和委托协议书。91名专家成员与全市175个定点村结对帮扶，因地制宜、“一村一策”设计提供乡村振兴综合解决方案。今年以来，累计实地调研171次，开展技术服务231次。组建六大类50个农业行业首席专家工作室，大力推广新产品、新技术、新模式、新装备，制定培训计划，累计开展培训上千场次，培育技术骨干1100余人，培训农民3.5万余人次，辐射带动农户8万户以上。
为纵深推进党建引领信用村建设，今年，我市还制定《合肥市乡村产业发展服务团工作实施方案》，建立“信用村吹哨、服务团报到”机制，市级成立涵盖农技、金融、电商、文旅、环保等5个领域55名专家的乡村产业发展专家库。
选优配强“领头雁”，发展壮大“生力军”。我市坚持需求导向，立足实际，注重“内引”与“外用”相结合，统筹推进乡村振兴人才建设，为乡村振兴注入新鲜活力，激活乡村振兴“一池春水”。
