2月23日下午，市委书记裘建勇主持召开首次全市双招双引暨重点建设项目协调推进工作例会。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，进一步提高站位，树立起“工地就是阵地，现场就是考场，进度就是态度”的理念，切实抓出双招双引和项目建设新成效，为实现“开门红”“全年胜”奠定基础。潘超英、余丹等市领导参加。
会上，市招商投资中心、市发改局（前期办、跟踪办）分别通报招引项目、重点建设项目推进情况和面上存在的问题。开发区（高新园区）、仙岩镇、谷来镇作交流发言，三界镇、长乐镇、下王镇作表态发言。项目配合单位汇报需协调推进的相关问题解决措施。
裘建勇指出，抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目是普遍共识。全市上下必须在充分认清形势中提高站位，树立起“工地就是阵地，现场就是考场，进度就是态度”的理念，在非常之时，施非常之策，建非常之功，把先发优势转变为领先胜势，切实抓出声势、抓出成效。
裘建勇强调，通过例会形式，面对面交流、实打实解决问题，是提升项目建设效率的重要方法。我们要完善问题流转机制、 分级协调机制和闭环落实机制，在不断优化机制中提升实效。要在持续解决问题中总结复盘，做到问题选择要更精准、问题剖析要更深入、问题化解要更靠前，不断提升部门单位自主破难的能力。要在强化责任落实中汇聚合力，坚持全市上下一盘棋思想，领导要带好头、部门要成合力、人员要再配强、考核要有力度，做到全员发力、全军出击，集中一切资源力量加快项目突破。
就近期抓好项目引建，裘建勇强调，要“快”字当头抓进度，确保所有续建项目全部复工，所有新建项目，要确保一季度开工率达35%、二季度达90%以上、三季度确保全面开工。要“准”字为要抓招引，画好“一张图”，找好“一个媒”，打好“一套拳”，端好“一碗水”。要“实”字托底抓保障，全力做好土地、资金、用能等方面的要素保障，为项目招引落地奠定扎实基础。要“勤”字贯穿抓谋划，转变固有观念，按照“1936”管理计划，动态、常态地谋划次年项目。
市委副书记、市长潘超英强调，双招双引方面，要理顺机制，共享招商信息，优化调整考核，统筹做好项目研判、流转，提升招商项目的研判和决策效能。要精通业务，花精力去钻研、花时间实战，甄选优质项目。要敢于创新，持续优化招商政策，研究出一套快速协调响应机制，积极探索新的招商模式。要树立形象，加强廉洁自律，充分展现嵊州和嵊州干部的良好形象。重点建设项目方面，要抓紧抓实项目复工复产和项目落地建设，高质效运行“前期办”和“跟踪办”，列出问题清单，及时打通堵点，全力提质效、赶进度。责任机制要再压实，建立健全领导领办协办机制，主动靠前服务，及时协调项目推进过程中各个环节的问题。机制要再创新深化，进一步深化企业增值服务，优化审批流程，推动问题闭环解决。
