工作名称
工作内容及目标要求1
实现国有企
17家市属企业全年实现新增投资50亿元，增长35%，实现销售120亿元，增长5%(其中2家竞争类企业实现销售47亿元，增长15%以上)；实现净利润6.4亿元，增长30%以上；实现融资总额150亿元以上，确保重点建设项目资金需求。
业增量发展
2
推进经营性
对分布在市级党政机关的经营性国有资产，于3月底前全面完成企业情况核实工作；区别不同类别企业，提出市属经营性国有资产集中统一监管实施方案，直接监管一批，发展扶持一批，整合重组一批，改制清理一批，彻底清理僵尸企业，优化国有资产布局结构，努力提高国有资产配置运营效率。7月底前完成第一批部门所属企业脱钩移交工作，10月底前全面完成。
国有资产集
中统一监管
3
推动国有
积极推动水务、燃气、公交等公共服务领域实现“三区”融合发展，统一服务项目及标准，提高为民服务能力，为推进大城市建设奠定更好基础。
企业融入
大城市建设
4
完成国有
根据省委、省政府要求，在5月底前制订完成国有企业负责人薪酬制度改革实施意见，统一全市国有企业负责人薪酬管理体系；在17家市属企业实施三年任期考核，并将考核结果与干部使用管理挂钩，进一步激发干事创业热情。
企业薪酬
制度改革
5
市属企业
6月底前制订完成水务集团、燃气集团2家市属企业集团整体改制上市或核心业务资产分板块上市方案，报市政府同意后，12月底前全面完成股份制改造工作。
股份制改造
6
加快国有企业
引导相关市属企业利用上市公司平台，加快内部机制改革，通过并购整合资源，实现做强做优做大。
资产证券化
7
健全国有
按照中央、省、市深化国资国企改革指导意见要求，5月底前制订出台国有企业法人治理结构指导意见，9月底前制订完成董事会、外派监事会的具体实施办法，建立以企业经营绩效为重点的董事考核评价制度，稳步实施外派监事会制度。3月底前制定完成《绍兴市国有企业市场化选聘高级管理人员暂行规定》，规范国有企业职业经理人的市场化准入和退出机制。
企业法人
治理结构
8
完成国有
深化国有企业人事制度改革，3月份配合市编委办制订出台《绍兴市市属企业“三定”工作实施意见》；4月底前全面完成17家市属企业及170家下属公司的“三定”方案，明确企业主业及功能定位，建立符合企业实际的人员进出控制机制和公开透明的选人用人机制。
企业“三定”
工作
9
理顺国有
坚持党管干部原则，做好国有企业市管干部、委管干部及部门管理干部的管理工作。
企业领导人
员管理机制
10
改进国有
6月底前制订完成市属国有企业分类监管办法，对国有企业提出分类管理具体措施。强化对国有企业重大资金、重大资产管理的日常监督检查，严格执行《关于进一步规范市属国资监管企业资金存放等财务事项管理的意见》和《市属国有企业重大资产处置管理办法》，全面落实国有资产处置公开招拍挂制度。在完善分类管理基础上，依法修订企业章程，推进简政放权，将国有资产监管机构行使的投资计划、部分产权管理和重大事项决策等出资人权力，由依法授权监管的企业行使；将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业，理顺管理体制机制，实现责权利配套。上半年完成2家试点，12月底前全面完成。建立健全国有企业经营投资资产损失责任追究和监督问责机制，防止国有资产流失。
企业有效
监管方式
11
规范国有
强化国有资产基础管理工作，完成全市近400家国有企业统计报表汇编工作，并建立17家国资监管、考核企业财务动态监测系统，及时提供企业财务运行情况；强化国有企业内部审计，组织完成170家国有企业年度财务审计工作，并组织实施30个内部专项审计工作，发现问题即时整改。于4月份和10月份分别组织开展对市属国有企业下属公司国有产权登记、资产转让、投资行为等专项监督检查和抽查，确保规范执行制度，杜绝国有资产流失。
企业下属二、
三级子公司
管理
12
加强国有企
切实强化企业党委(党组)书记党建第一责任人职责，切实履行党风廉政建设主体责任，上半年研究制订规范企业负责人履职待遇和业务支出管理办法，并在年底前对企业履行“五不直接分管”及“三重一大”制度执行情况开展专项监察，确保职责到位。
业党建工作
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