勇当打造“三个柯桥”的排头兵

作者:绍兴日报来源:绍兴日报发布时间:2022-01-01 浏览量:18

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孙勇军

一线实践

以“咬定青山不放松”的韧劲、“踏石留印、抓铁有痕”的干劲、“不达目的不罢休”的狠劲,全身心投入到“三个柯桥”建设中,为加快建设现代化绍兴作出财税人的贡献

打造“时尚柯桥、印象柯桥、幸福柯桥”(以下简称“三个柯桥”)是柯桥区委区政府在正确研判区情的基础上提出来的,立意深远、高屋建瓴、科学创新。“三个柯桥”涵盖了经济、社会、城乡、生态、人文等各个领域,明确回答了新常态下柯桥区发展的关键、核心和本质。财税部门作为经济职能部门,必须坚决响应、坚定贯彻、坚韧落实上级确定的科学战略部署,勇当打造“三个柯桥”的排头兵。

一、组织收入要适应新常态

收好税、理好财是财税人第一要务,财税人要将自己置于经济社会发展大局中去思考、去谋划工作,找准财税助推经济发展和涵养税源的切入点、着力点和突破点。一是挖掘税源要实和巧。面对严峻的税收形势,财税人要发扬“走尽千企万户、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的实干精神,精准分析和精细征管,发挥“巧妇”的才能,努力打开“巧妇主动找米下锅”的新局面,做到“依法依率征收,一颗一粒归仓”,坚决不收“过头税”,为打造“三个柯桥”提供充裕的财力保障。二是征收管理要精和细。继续深化“税源管理十法”,即对照政策“找”税源、促进发展“育”税源、调研分析“挖”税源、精细征管“要”税源、风险管理“出”税源、纳税评估“挤”税源、专项辅导“补”税源、点点滴滴“集”税源、招商引资“聚”税源、优质服务“留”税源,不断推进征收管理科学化、规范化。三是招商引资要比和选。招商引资是区委区政府“一号工程”,财税人要踊跃参与,“货比三家”,多引些“吃得少、产蛋多、飞得高”的“好鸟”,发挥职业优势为供给侧结构性改革注入财税正能量,将招商引资与打造“三个柯桥”有机融合、紧密结合、有效和合。

二、改革创新要具有新担当

5月1日起全面实施“营改增”,在推进财税改革的“进行时”中,财税人不能等待观望,要解放思想,有时代担当,切实做到“三个透”。一是政治担当要吃深吃透。要吃深吃透财税改革理论、性质、方向、内容等等,对财税改革的时间表、路线图了如指掌,如数家珍。二是职责担当要讲清讲透。财税改革涉及方方面面,需要告诉纳税人、广大群众改什么、怎么改、有什么实惠。讲清讲透这三个问题,才能达成共识,形成改革合力。三是能力担当要做好做透。要发扬“钉钉子”精神,既“钉得快”,紧办快办,体现“财税速度”;又“钉得准”,钉到节骨眼,起到“四两拨千斤”的作用;还“钉得牢”,一锤一锤接着敲,持之以恒。

三、办事程序要建立新制度

制度建设重在务实管用。在实践中,要秉持“不离上级的谱,唱活自己的戏”的理念,着力完善三大制度。一是健全决策制度。在日常征管中,对重大事项要做到“没有调查研究不决策,没有征求意见不决策,没有民主讨论不决策”。遇到疑难问题,要多问计于干部,勤问策于干部。智慧藏在干部心中,动力源于干部身上,让干部参与决策,能使决策立意更有“高度”,决策酝酿更有“广度”,决策方向更有“精度”,决策执行更有“力度”。二是完善运行制度。制订详尽的议事程序,做到遇事而议、民主讨论、充分酝酿、集体决策、过程记录,改“点决策”为“面决策”,发挥集体力量,确保各项事务阳光运行,努力构建公开、公平、公正、高效的“柯桥财税程序”。三是优化服务制度。“服务是第二税源”,财税人要发扬“店小二”精神,进一步简化办税手续,实施“五证合一、一照一码”、同城通办等便民新举措,将优质服务寓于税收执法中,以财税人的“十分辛苦”换得纳税人的“非常满意”,打通纳税服务的“最后一纳米”。

四、求真务实要树立新作风

在打造“三个柯桥”中,财税人要传承“靠作风吃饭,凭实绩说话”优良作风,遵循新常态,注入“敬”元素。一是敬畏法度。财税人要敬畏税收法律,依法办税;敬畏纪律,照章做事;敬畏道德,循道行事;坚持“底线思维”,守纪律、讲规矩,自觉践行好“三严三实”,做到“畏法度者快乐”。二是敬重他人。财税人要放下身段,虚心向群众和纳税人学习,汲取精华,不断充实自己,进而更好地反哺纳税人,更优地服务群众,全力构建“亲、清”新型税企关系。三是敬业勤勉。在打造“三个柯桥”中,财税人要专业,要敬业,更要乐业,做到专心、守职、尽责。

财税人要以“咬定青山不放松”的韧劲、“踏石留印、抓铁有痕”的干劲、“不达目的不罢休”的狠劲,全身心投入到“三个柯桥”建设中,为加快建设现代化绍兴作出财税人的贡献。

作者单位

柯桥区地方税务局-->