嵊州教师“县管校聘”全纪录

作者:绍兴日报来源:绍兴日报发布时间:2022-01-01 浏览量:46

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“县管校聘”管理改革是深化教育领域综合改革的必然要求,是推动教育优质均衡发展的重要途径,是实现教师队伍县域内统管使用、合理配置,促进教师队伍流动,增强教师队伍活力的有效抓手。在省教育厅的指导和嵊州市委、市政府的正确领导下,嵊州市坚持以问题为导向,按照“抓好试点,以点带面,稳步推进,不断完善”的原则,于2015年下半年启动了中小学“县管校聘”管理改革试点工作。

一、改革进展

为做好“县管校聘”管理改革试点工作,嵊州市多次召开会议进行专题研究,并多渠道、多对象、多轮次组织调研,先后组织座谈会、讨论会多次,还深入试点学校做精准调研,倾听意见及建议。2016年2月,嵊州市委办、市府办联合下发了《关于推进教师“县管校聘”工作的实施意见》。同年6月,教体、编办、财政、人社四部门联合制定的《嵊州市“县管校聘”试点工作实施方案》《嵊州市教育体育局下属学校(单位)统筹岗位管理试行办法》《嵊州市义务教育学校教师校长交流工作补充意见》《嵊州市教师退出教学岗位实施细则》等四个配套文件正式出台。同时,市教体局也建立了“县管校聘”试点工作局领导联系制度。2016年7月,该市先行在市区15所市属中小学校开展了第一轮“县管校聘”试点工作。今年4月,教体、编办、财政、人社四部门又联合下发了《嵊州市教师“县管校聘”试点扩面工作实施方案》。7月,第二轮试点工作顺利完成。

经过2016年和2017年两轮试点,该市近5000名教职工参加竞聘,其中105人参加首轮跨校竞聘,100人被意向学校聘用。首轮竞聘中落聘的93位教师,50人参加二轮跨校竞聘上岗,41人通过组织调剂落实了工作岗位,待岗2人,解聘(含调离)11人(两年来没有名优教师下海,也没有名优教师调离嵊州),骨干教师城乡交流34人(其他交流教师102人),超编学校成功减员118人。

二、改革措施

嵊州市的“县管校聘”管理改革工作,主要通过“三个阶段、四大机制”实施开展。

“三个阶段”,描绘了一张“县管校聘”进程蓝图。实施过程分准备阶段、竞聘阶段、调剂阶段。准备阶段分核定编制、制定方案、校际平衡三个环节;竞聘阶段分实时监督、公平竞聘、争议仲裁三个环节;调剂阶段分去向摸底、人性调剂、妥善处理三个环节。

“四大机制”,破解了“县管校聘”工作实施难题。“县管校聘”的核心就是“促进教师流动,激活教师活力,推动学校均衡”。在认真梳理分析原有管理体系机制的基础上,该市以问题为导向,确定了四项改革内容,即理顺和建立了教师管理四项机制,来破解教师管理中的难题。一是“总量控制、动态管理”的编制核定机制;二是“科学设置、统分结合”的岗位管理机制;三是“多方参与、科学全面”的教师评价机制;四是“全员竞聘,择优上岗”的学校用人机制。

“县管校聘”工作还得了嵊州市委、市政府的高度重视,“县管校聘”管理改革列入了全市重点突破改革项目,成立了以市长为组长的改革领导小组,负责改革的总体设计、统筹协调和督促落实;成立了市教师管理服务中心,具体负责“县管校聘”教师管理服务工作。

三、改革成效

通过“县管校聘”管理改革试点,该市初步建立了教师良性流动的常态机制,一定程度上化解了教师资源配置矛盾,激发了教师的活力,促进了教育治理体系和治理能力的现代化。

一是教育部门对资源配置的主动权进一步增强。实施教师“县管校聘”管理改革后,编制和岗位资源的支配权从编制、人社部门转移到了教育行政部门,教育行政部门发挥了教师资源配置的主体作用,掌握了教师资源配置的主动权,拥有了更多教师调配的自**,使编制与岗位管理更加适应教育教学实际发展的需要,在一定程度上缓解了校际间师资配置不均衡、学科结构性矛盾突出、教师评聘职称难等问题。

二是学校对办学的自**进一步扩大。通过“县管校聘”改革,学校建立了竞聘上岗双向选择机制、教师待岗退出机制、行政岗位竞聘机制、科学考核评价机制等,加快完善了内部治理结构,形成了良性的内部治理机制。教师做工作从“要我做”趋向于“我要做”,班主任岗位从“不愿意当”到“争着当”。许多校长都表示,自从实行了“县管校聘”,过去最难的任课任职安排,现在变成了非常轻松的事。

三是教师对个体发展的选择权进一步提高。“县管校聘”管理改革让教师有了更多自主选择的权利。教师可以根据自身条件和发展诉求,通过“竞聘上岗”的方式,选择适合自己个体成长和专业发展的学校和岗位,更好地发挥自己的专业特长和优势,获得更理想的专业发展和岗位晋升空间,这在一定程度上保障了教师的选择权和专业发展权,同时,也激发了教师自觉苦练内功,提升自身素养。

该市“县管校聘”管理改革工作的经验和做法得到了省教育厅的高度肯定。2016年11月25日,全省中小学教师“县管校聘”管理改革试点工作现场会在嵊州市召开。全省现场会后,省内外兄弟县市纷纷组团到该市考察“县管校聘”管理改革工作,学习“嵊州样板”成功经验。嵊州市的“县管校聘”管理改革试点做法也得到了媒体的关注,《中国教育报》、浙江卫视等媒体专题作了宣传报道。今年7月,嵊州市被国家教育部列为第二批义务教育教师队伍“县(区)管校聘”管理体制改革示范区。

“县管校聘”管理改革对于加速教师流动,激活系统活力,均衡师资配套,推动学校优质发展,优化人事管理模式,既是一次突破,又是一次机遇,更是一次考验。嵊州市有关部门表示,他们将不忘初心,继续前行,有序稳妥推进“县管校聘”管理改革试点工作。

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