王柏翔
绍兴市综合行政执法局执法协调处处长
傅雪峰
越城区综合行政执法局鉴湖中队中队长
从1996年入职，他在城管执法岗位上，一干就是21年。从基层城管执法队员到城管执法分局局长，再到后来的办公室、执法监督处、执法协调处，不同的岗位带来不同的视野，让他对城管执法工作理解得比旁人更加深刻。他在城管执法中不但非常有原则性，而且拥有超前思维，通过创新机制，建立了许多行之有效的工作方法，有的在全省甚至全国都是首创。他始终坚持“严管优秩序，规范赢民心”，奉行“执法要刚，方式要软”的理念，通过以身作则，创造了独具特色的城管执法模式，并锻造了一支能干事并能干好事的执法铁军。
作为一名有着二十年工作经验的老城管，他一直奋战在执法第一线，及时更新法律知识，认真提升业务水平。在执法中他将丰富的理论与长期的实践有效结合，举一反三、学以致用，提高办案水平；在实践中遇到问题总是积极探索。他“急群众之所急，想群众之所想”，创新城市管理理念，研究城市管理对策，下村进社区，走访群众，取得群众对城市管理工作的理解和支持，大大提高了综合环境治理成效。他兢兢业业、奋发进取，充分发挥模范带头作用，各项工作想在前、干在前，勇于创新、甘于奉献，以突出的业绩、勤政务实的工作作风得到了群众的充分肯定，为提升绍兴城市管理水平作出了突出贡献。
叶成东
越城区综合行政执法局皋埠中队中队长
陈杭锋
柯桥区综合行政执法局柯桥街道中队中队长
他是一位名副其实的一线老城管，20年来，抱着哪里需要就到哪里的信念，年复一年、日复一日地穿梭巡逻在大街小巷，在平凡的岗位上诠释着一名城管人特别能忍耐、特别能吃苦、特别能奉献的优秀品质。他每天平心静气地化解纷扰、调处矛盾，他的工作足迹加起来超过8万公里，他经手处置的各类违法违规行为有4万余起。作为中队的领头人，他严以律己，身先士卒，凝聚了战斗力，打造出一支拉得出打得响的队伍，在每一次整治或突击行动中都表现出了敢打硬仗的士气，保质保量地完成了各项任务。
“善于学习、敢于担当、勇于战斗、乐于创新”，是他一直奉行和不断践行的工作理念。他把工作当事业，认真思考、主动钻研业务知识。为做好市容管理，他和队员一起走街穿巷，开展专项检查、摸排；挨家挨户走访整治对象，帮助解决合理诉求。为了打好控违拆违攻坚战，他坚持“巡查与督促结合、拆违与控违同步、整改与巩固并举”的工作思路，按照“有坐标、有照片、有内容、有措施、有责任人”的标准制作违法建筑问题清单，实施“挂图作战，销号管理”；建立健全中队网格化巡查机制，采取“从严从快，反复突击”的工作方法，严控新建违建的冒头。
高国锋
上虞区综合行政执法局城西大队副大队长
诸暨市综合行政执法局直属一中队副中队长
刘锋江
作为执法局一名执法队员，在这个平凡的岗位上，他已经整整干了20个年头，真心实意为老百姓服务，在执法过程中坚持文明执法、规范执法、亲情执法。他每天奔波在城市的大街小巷，挨家挨户劝导教育，动之以情，晓之以理，耐心听取他们的意见和建议。同时熟练掌握相关法律法规知识，并结合具体工作实际，做到行政处罚应用法律条款准确，说服教育当事人理由充分，让人信服。他还擅长开动脑筋，寻找更多途径破解城市管理的难题，例如反复调研居民停车时间、数量，通过改造、增设等方法解决停车难题。
在工作上，他奋勇当先、敢于承担、勇于创新，是中队的模范标兵；在思想道德上，他廉洁自律、立足本职、勤学善思，是队员学习的楷模。他一直奋战在执法一线，和队员一起积极进取，默默奉献、任劳任怨，以实际行动彰显着自己对城市管理事业的热爱和忠诚。他积极探索新的工作方式方法，改变管理模式，实现工作方式最优化、人力效能最大化，他积极强化队员的业务能力，通过以点带面的方式将法律法规、城市管理要求传递给老百姓，走出城市管理新路径，取得了良好的市容管理效果。
詹新永
诸暨市综合行政执法局机动中队中队长
葛
峰
嵊州市综合行政执法局剡湖中队副中队长
他熟练掌握综合执法业务知识，全面提高政治素养，为依法规范执法提供保障。他扎实工作，创新方法，敢啃硬骨头，不怕得罪人的同时，坚持文明执法，树立良好形象。他坚持冲锋在前，重要工作亲自部署，复杂案件亲自协调，紧急情况挺身而出，提升执法的刚性和力度，为队员树立榜样。他不但重视集中整治，又针对重点时段、重点区域定人定岗建立长效管理机制，把重点放在加强源头管理上。通过坚持不懈的努力，城市管理中的各种疑难杂症都得到了较为明显的改观，受到上级领导和群众的一致肯定。
他十分注重对工作相关法律法规知识的学习，以过硬的法律法规知识不断充实自我，结合具体工作实际，做到行政处罚应用法律条款准确，说服教育当事人理由充分，让人信服，做到宣传在先，教育在先，告知在先，在执法过程中收到事半功倍的效果。他兢兢业业、无私奉献，时时处处发挥先锋模范作用，冲锋在前、勇挑重担，把“苦、脏、累”活留给自己。为实现重点地段市容管理精细化，他团结带领队员，建立起了徒步巡查分队，实行“门前三包”责任制，开展脏乱差整治行动，巩固推动创卫成果形成长效，打造整洁靓丽的市容市貌。
刘
波
新昌县综合行政执法局监督协调科科长
季
锋
袍江综合行政执法分局直属中队副中队长
作为一名执法者，他干劲十足，一天到晚总像个陀螺似地转个不停，不论是日常市容管理工作，还是路线保障工作，又或者是信访处理工作，都可以看到他的身影。他喜欢穿行在大街小巷，发现需要整改的地方，立即耐心劝导，直到店家整改到位为止。作为一个有着丰富经验的资深执法工作人员，他积极进行换位思考，通过设立“临时季节性果蔬销售疏导点”等方式，巧妙化解矛盾。为提升队员的综合素质和战斗力，他还制订《中队勤务方案》、《中队绩效考核办法》和末位淘汰制，创新建立“路长制”网格化管理模式，做到网格到路、责任到人、管理无缝隙。
作为一名基层执法人员，他认真学习城市管理相关的各项法律法规，不断积累执法实践经验，以身作则、带头遵法、自觉维法。牢记执法为民的服务宗旨，变管理为服务，经常与群众进行沟通，增进与群众之间的感情，改善管理者与被管理者之间的关系，创造和谐的执法环境。沿街市容秩序是城市形象的门面，也是日常执法管理的重点工作，他每天都要带队对管辖片区开展日常巡查执法工作，做到有问题及时发现，依法规范处置，对沿街商铺占道经营、占道堆放、乱拉乱挂等行为，采取集中整治和“三步式执法”相结合方式，大幅度提升了市容市貌。-->
