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□ 陈继腾
二十多年前，英国著名文物保护专家费尔顿博士说过：“维护文物建筑的一个最好办法就是恰当地使用它们”。那么，如何使古村落持续发展，达到保护与利用的良性循环？我认为至少要在二个层面进行战略思考。
一、理论层面
从“百村千幢”保护利用上升到人类历史文化层面上，进一步研究思考提升古村落、古民居保护利用的问题。经过近几年实践、探索，结合“十八”大提出“五位一体”的总休布局、新型城镇化战略、实施美好乡村建设及皖南国际旅游示范区战略，整合总结、归纳整理，将其提升到国家层面的古村落保护利用的典范，紧紧围绕国际旅游城市建设目标，形成一套科学合理的保护利用理论框架体系，以继续指导下一步持续发展的实践。
二、产业层面
古村落、古民居是笔丰厚的历史文化遗产资源，是人类文化景观财富，是宝贵的精神家园，但不都能成为文化产业。文化产业是针对市场需求，而不是资源需求。它是一种现代文化生产方式，也就是说古村落、古民居保护好了，并不直接等于文化产业就发展了。古村落、古民居是产业发展的资源之一，但不是唯一的。要使古村落变成产业发展的动力，那就必须通过创造性解释、使用和转化这些传统资源价值，通过创新方法、途径，转化现代市场需求的内在因素，满足现代人的消费需求，使历史时间转化成现代空间渴求，也就是将资源变现。只有古村落文化景观转化成产业发展，那么，古村落、古民居就会被不断激活，获得经济再生。
因之，也需具备以下五条途径：
1.一个好的保护利用规划。
首先要做好古村落的策划和谋划，核心是主题定位和形象塑造。其次要有乡村规划特色，不能简单套用城市规划建设体系，要围绕主题定位，做好规划，即先有高位理念，解决先走什么路径来转化和盘活历史文化资源，明确产业发展方向。好的规划必须是能促进产业和经济发展的；是必须提供市场对接的途径和方法的；是必须能使古村落经济获得再生的。
与之应深入挖掘和研究徽州古村落历史文化资源，包括起始——生长——发展——鼎盛——衰落——再生的过程和肌理，对自然环境、乡土景观、江河水系、空间结构、生态廊道、历史文化，做到了然于胸，运用自如。
在综合区域关系、村落资源、发展动力、历史文化等元素，做到产业发展一村一品，认真分析、策划，找准每一个古村落和差异化市场价值定位。
2.一个好的市场对接策略。
根据古村落的产业策划主题塑造、村落定位，制定一套科学、合理、因地制宜的营销方案，寻找市场中的卖点，找准其市场坐标定位。每一个古村落方案策略都应各具特色，依靠实力因素，可先期引导，逐步实施。比如在关键区域、关键节点、关键部分、重点标识等，可先期建设，其后逐步投入，最终完善。其本身也是个吸纳社会资金的过程，用极少的投入获得较高的社会认同或市场机遇，即是引导——认同——投入——完善的产业发展过程。
3.一个好的古村落保护标准。
应研究制定一个黄山市徽派特色的古村落保护标准。该标准应明确划分古村落历史文化体系，具体可落实在以下九大空间体系中：⑴村落空间；（2）村落形态；（3）村落道路；（4）、村落水口；（5）、村落祠堂；（6）、村落社屋；（7）、村落水系；（8）、村落生态；（9）、村落遗存。明确一、二、三类保护标准，每类标准应对应古村落保护规划中相应级别，正确处理好古村落保护与利用的关系。
4.一个好的保护利用管理队伍。
其一，聘请文化与技术类专家进行不定期讲座培训，讲座应有实际典型案例、解剖、分析、提炼，以培养本土保护利用管理队伍为主。其二，与大专院校联手，走“产，学，研”一体化战略，培养徽州文化基础研究和徽派建筑应用型人才。
5.一个好的保护利用专家团。
成立古村落保护利用专家评审团，所选专家也同样“管用、实在”，不仅要熟悉规划建设，还要有徽派建筑研究背景及旅游、文化、艺术等各类人才广泛参与，更重要是专家要有前瞻性和市场的对接能力，要精选文化与技术相复合的综合性人才。
