来源：南通日报
上月底，海门市第三期《督查通报》通过公文流转到该市各区镇、部门主要负责人的办公桌上。“超亿元项目要加大力度持续督查，对涉及政府部门为项目服务的相关事项要交办、督办，与考核问责挂钩。”海门市委书记陈勇在《督查通报》上批示。
主攻项目、择商抢资，海门在稳增长、促转型中精准施策、精确发力，推动着各个产业跃上更高的层次和水平，这种做法值得借鉴推广。
项目是做好一切工作的突破口。一个基本共识是，经济发展的希望在项目、出路也在项目。无论是稳增长，还是促转型，都要求我们必须把项目招引和建设作为发展的生命线。尤其是在当下发展压力较大的情况下，抓投资、上项目更为紧要，更加迫切，更具特殊意义。
抓好招商引资是硬任务，更是硬责任。主动顺应经济新常态，南通必须在固优固强的同时补短补缺，定向定靶、聚焦聚力择商抢资。一方面要眼睛向外，坚持引资引技引智并举，通过行业招商、专题招商、以商招商等方式，以情以诚感动人、以有竞争力的条件环境打动人，千方百计引进补缺性好、成长性好、带动性强的好项目大项目；另一方面要眼睛向内，挖掘民间资本，激活社会资金，既要“参天大树”也要“灌木丛林”，既要“虎踞龙盘”也要“千军万马”，努力形成各类项目百舸争流、千帆竞发的发展态势。
我们常讲：项目不开工等于没项目，企业不投产等于卖家产。一个项目从洽谈、签约，到落地、建设、竣工，头绪很多，涉及面广，这就需要我们把全方位跟踪、全过程服务贯穿始终，坚决克服畏难情绪和守株待兔心理，通过落实项目集中会办、领导挂钩等制度，多措并举破解项目在土地、融资、劳动力等方面的瓶颈，努力突破制约项目建设的痛点、难点和堵点，用新的思维、新的方法、新的手段解决新的问题。
如果把项目比作是候鸟，那么环境就是气候，候鸟跟着气候走。换句话讲，没有良好的发展环境做保障，项目建设即成无本之木、无米之炊。对南通来讲，当务之急要把区位优势、产业优势、资源优势切实转化为经济优势，以提高一系列优惠政策的知晓率、普及率、落地率为导向，不断降低企业投资成本，最大限度激发各方扩大有效投资的动力。同时，服务企业就是服务发展，就是服务大局。只有服务好企业，才能稳企业、稳大局，才能催生项目、扩大投入。全市各级应牢固树立“企业为大”的意识，在服务企业上比作为，在服务项目上比奉献，按照“程序最简、速度最快、费用最低、服务最优”的要求，强化部门协同，提高服务效能，让外来投资者进得来、留得下、干得好。
今天的投资决定明天的发展，更关系到未来的竞争力。择商抢资的机遇就在眼前，关键看谁抓得早、抓得紧、抓得牢。只要我们以更大的力度、更快的速度、更实的举措，把心思集中在“抓项目”上，把胆识体现在“抢项目”上，把能力展示在“上项目”上，就一定能助推南通发展跑出“加速度”，创造更全面、更深入、更多元的对外开放新格局。